Com isso, compreende-se que os valores e a cultura de uma família empresária representam boa parte daquilo que faz a empresa dar certo.
Assim, se na geração dos fundadores a família é econômica e discreta, é possível que os membros da segunda ou terceira gerações estejam descobrindo e discutindo os prós e contras de manter uma postura low profile. Os termos utilizados para descrever o “jeito de ser”, mas é importante que a essência daquilo que gerou e gera o sucesso continue a existir. Para ter clara sua essência, cada família deve encontrar formas de se reunir e de provocar discussões para clarear suas características.
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